如果看见早上八点左右，一群人手里拿着相机、笔记本在正畸科门前等车，不要怀疑，是指标小组的组员们又要去别的医院参观学习了。创三甲工作刚刚起步，各小组组员们就忙开了，研读新评审规范、制度小组工作计划、进行“硬伤”统计与整改……除了根据本院的实际情况开展工作外，组员们没有故步自封，他们已马不停蹄的到各个已完成创建三级甲等医院的兄弟医院参观学习去了。
  
    2月7日药事管理组组织去龙岗人民医院参观学习；2月8日安全管理组、医疗质量管理组、三甲办成员去南山医院参观学习；2月21日科教管理组学习深圳市护幼保健院创创三甲经验；2月22日检验病理用血组到北大医院参观学习；2月28日药事管理组、医院服务组到宝安人民医院参观学习；2月29日科教管理组到龙岗中心医院参观学习。组员们几乎每天都有外出参观学习计划！“宝安人民医院做的真的很好，工作做得很到位，我们要好好的学习”邱宝明主任参观完宝安人民医院如是说。“市护幼创三甲成功很大的因素是他们有一个很好的管理模式。”各组组员不仅仅只是学习各医院各种资料的整改与医院建设，他们通过查看资料、与各医院的领导、三甲办的工作人员交谈，听取他们对该医院创三甲的体会与感悟，认真的吸取各医院的经验与教训。有些医院想要保留的“秘密武器”，也被我们医院的组员们用巧思妙计给“套”了回来。
 
    “他山之石，可以攻玉”文飞球副院长鼓励各指标小组多外出参观学习，把参观学回来的东西再仔细认真消化，这样我们在创三甲时扬长避短，少走弯路。“千斤重担人人挑”的各小组组员们已把压力化为动力，积极地投入都创三甲的工作中去，在这如火如荼的创三甲氛围中，想必我们也能更快、更好的达到三甲指标，创建深圳市第一家三级甲等儿童医院。