为了鼓舞全院医护人员创建三级甲等儿童医院的士气，激发迎战三甲的决心，同时对各科室现阶段的创三甲资料准备情况进行摸底，贯彻PDCA持续改进模式，对做好的工作及时督导与改进，促进创三甲工作更顺利的开展，在院领导的带领下，自4月10日起各职能科室负责人及创三甲办公室成员在全院范围内开展晨会巡查督导检查。    

    此次督导检查是在做好周密计划和科室安排好日常临床工作前提下开展的，督导检查前三甲办向全院各科室下发巡查督导检查安排表，被检查科室及时做好迎检准备，使督导检查保质保量的完成，真正做到“以评促建重内涵，扎扎实实创三甲”。在完成全内科和全外科的督导后，及时召开创三甲资料经验交流会，总结反馈科室存在的共性问题，邀请院领导作指示，并请指标小组组长、做得好的科室、三甲专干分享经验，使全院对创三甲资料的准备情况有了基本的了解，同时为各科室今后创三甲工作的开展提供明确的参照和指示。未督导检查的科室在吸取已督导检查科室的经验的基础上继续进行督导检查，并在全院各科室督导完毕后再次总结反馈，提出改进措施。     

    晨会督导检查只是“以评促建、以评促改、评建结合”的一个开始，随着创三甲工作的深入开展，创三甲办公室会进行多次督导检查，确保创三甲工作顺利而有效的进行下去。