为提高三名工程专职秘书工作质量和效率，以提高引进团队和依托科室的合作效率和产出率，保障三名工程专职秘书各项工作合理合规开展，促进项目平稳持续推进，按我院文飞球书记指示，建立“三名工程专职秘书例会制度”，以调动我院三名工程专职秘书工作积极性和提高工作效率。例会初定每两周召开一次，前三次培训主题：

（1）三名工程培训政策，两周后闭卷考试
（2）三名工程日常工作科学管理
（3）内容质量提升，有效推动团队运行

　　2018年12月21日上午11:00，在B楼1525会议室召开第一次“三名工程专职秘书例会”，由我院科教科副科长曾洪武主任主持，我院九个三名团队专职秘书职参会。本次培训会议从以下三个部分进行：

①三名工程核心政策学习；
②下次会议部署；
③三名工程前期问题反馈。

　　目前，在“三名工程”的具体工作中，经常会有一些瓶颈问题、政策的盲点等，源于相关政策理解和执行未完全到位。曾洪武主任指出，只有秘书懂政策了，才能保障各项工作合理合规开展，三名秘书培训首先从五大核心政策学习入手。

　　希望各位专职秘书能够用心学习政策、理解政策、参透政策，严格遵照各项标准为团队护航，做好相关文秘工作，努力成为一名优秀的三名工程专职秘书。

　　第二次例会议，定于两周后对全体专职秘书组织三名政策相关知识闭卷考试。第二次会议培训内容为三名秘书日常工作科学管理。

　　最后，各秘书在工作开展过程中遇到的问题进行反馈，曾洪武主任现场解答，给出可行的建议和解决方案，各秘书交流经验。最后曾主任还强调，只有充分调动引进团队专家和依托科室成员的积极性，才能更好地推进“三名工程”建设。

图1 曾洪武主任主持三名工程专职秘书例会

图 2 曾洪武主任解读三名工程核心政策

图3 会议现场