2019年1月中下旬，文飞球书记带队科教科“三名办”对我院2个“三名工程”团队进行督导，按“三名工程”管理相关规定和考核办法进行督导，以听汇报、讲问题、促提高为主题。所督导的两个“三名工程”团队基本完成2018年的目标和检查要求的关键指标。已完成对我们院9个三名工程的督导。

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对加拿大多伦多病童医院Eric Bouffet教授
儿童血液肿瘤团队进行督导

　　时间：2019年1月14日

　　参加人员：文飞球书记、曾洪武主任、血液肿瘤科刘四喜主任、麦惠容主任等以及相关专职秘书

　　亮点及主要指标：2018年血液肿瘤科以雄厚的临床救治实力使我院成为广东省白血病救治的定点医院。全年救治白血病患儿126例科室临床水平达到国内先进行列，2018年完成骨髓移植113例在全国造血干细胞移植中迈入全国第一梯队。积极开展跨学科联合诊疗活动且已取得丰富成效，进一步提高了多学科协作治疗能力。积极参与举办各种高水平学术会议并担任各种学会主持或主讲，已将干细胞移植论坛办成了国际知名会议，每年吸引大批国内外专家参会。积极与德国专家接洽并达成共识，成为国内首批进入SIOP国际组织单位。

　　督导及建议要点：在现有科室架构的基础上瞄准目标单位，寻找差距，紧盯对标单位发展步伐和方向力争实现赶超，在工作中要讲创新、讲先进、讲全面，紧盯目标不放松。临床科室科研人员要不断增强科研素养、重视临床科研，做好样本库建设和管理，力争使其达到国际一流水平。以医院信息化建设为抓手推动团队信息化建设，使临床资源变为有价值的科研数据，在科研论文上持续发力，不断提高科研成果的含金量。积极确定各个亚专科的发展规划并迅速推进各项工作，同时安排好三名专家到深时间、经费使用等相关日常事务。

麦惠容主任做“三名工程”工作汇报

文飞球书记督导“三名工程”并作对策分析指导

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对重庆医科大学附属儿童医院赵晓东教授
儿童临床免疫团队进行督导

　　时间：2019年1月24日

　　参加人员：文飞球书记、科教科丁明科长、曾洪武主任、风湿免疫科杨军主任、团队成员以及其它专业的三名工程专职秘书

　　亮点及主要指标：科研成果丰硕，发表高质量SCI论文，影响因子累积达到20分；临床新技术新项目积极开展，PID完成300多例。在国内学术地位逐步提高，参与并主办高水平专业会议，受邀在各级会议中作大会发言。

　　督导及建议要点：“三名工程”未来的发展要做好战略分析，分析科室与标杆单位的差距，取人之长，补己之短，在对方团队的带领下获得更大进步。加强与对方团队的沟通交流，落实好团队成员到深工作时间，确立好科研成果的产出以及科室成员的外出进修事宜。希望能够保持良好的合作势头使双方合作能够更有成效。根据学科建设现状进行分析，结合自身情况设立目标，紧紧抓住核心技术，攻克难关，取得新突破，不断提高科室的诊疗水平，同时进一步扩大科室影响力。

风湿免疫科杨军主任进行“三名工程”工作汇报

三名工程督导现场