尊敬的杨锡强教授、李贵存主任、各位同仁: 大家下午好! 首先请允许我代表深圳市儿童医院全体职工对杨教授和李主任的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 我院自成立以来,一直非常重注科研教学工作及临床新技术的开发应用。一是加强领导,使科技兴院形成共识;二是制定院科两级科技目标,把科技工作的管理纳入医院综合目标管理之中,将科技工作任务、质量与科室及个人的年度考核相结合,增强各科主任和医务人员的紧迫感、责任感;三是重视和加强人才培养,创建高素质的科研队伍。坚持以自己培养为主,引进为辅的人才战略。与多家医学院校签订了联合培养研究生计划,已先后培养了20名具有一定临床工作经验的硕士、博士研究生。同时,医院通过午餐学术沙龙、规培讲座等形式,营造学术科研气氛,给各科室及全体医护人员提供科研及学术交流平台;四是增大科研投入,创造良好的科研环境,1999年~2010年共投资院科研课题经费231.53万元,资助医院中青年科研课题232项,使一批初露头角的中青年科技骨干在这些课题研究中得到了锻炼,提高了研究技能;五是制定适宜的激励措施,发挥医务人员的积极性。医院制定了《深圳市儿童医院科研奖励的规定》, 坚持物质奖励与精神奖励并举, 对学术交流论文获奖、发表科技论文、出版科技专著、获得科技成果奖励、申报专利授权、医疗技术创新应用、成果转让等科研业绩给予相应的奖励, 2010年医院用于科研奖励的奖金达39.42万元。经过多年的努力,“科教兴医、文化兴院”的理念已逐渐沉淀为医院文化的一部分。近 8年来, 医院获得包括国家自然科学基金项目、国家高技术研究发展计划(863计划)、国家人事部等在内的院外课题223项, 累计获取经费357.6万元; 获广东省科学技术奖1项,深圳市科技创新奖2项;累计发表SCI 论文16篇, 中国科技论文统计源期刊论文942篇;主编或副主编出版医学著作40部; 获国家级专利授权12 项。 当今医院之间的竞争是文化的竞争。我们今天举办这个表彰大会,目的就是要在全院营造浓厚的学术文化氛围,营造留住人才、善用人才的良好环境,打造深圳市儿童医院特有的学术科研文化,在全院树立一个全新的、更高的风向标,引导全院医护人员以更大的热情投身到科研及临床技术创新工作当中。全院医护人员应以科研为先导,带动医院医疗质量和水平的提高;以临床需求为牵引, 不断引进成熟、可靠的新技术、新疗法应用于临床,实现医教研三位一体的持续发展,把我院办成国内较有影响力的大型三级甲等儿童医院,更好地为广大青少年儿童健康服务。 谢谢大家! |