2月12日,春节假期过后的第四个工作日,钟山院长就带领三位副院长及院办、党办、医务科、护理部、人事科、质控科、总务科、医保物价等科室负责人,来到手术室、麻醉科,开展今年第一次行政查房,以协调解决手术室工作不能满足手术科室日益增长的手术需求的矛盾,解决我院手术病人住院难、手术等候排队时间长等看病难问题,为病人提供更优质的医疗服务。
近年来,随着我院外科整体医疗技术水平的不断提高,我院小儿外科已成立了包括普外、新生儿外科、骨科、心胸外科、泌尿外科、神经外科、五官科等专业的五个手术病区,成为深圳市儿外科龙头老大,成功开展了两例联体婴分离术、腹腔镜治疗胆总管囊肿及低体重小年龄先心病等高难度手术,我院外科的影响力已辐射至东莞、中山、惠州等珠三角地区、汕头地区,甚至吸引了省外及港澳地区的患者慕名而来求医。我院虽然想尽办法挖掘潜力,尽量腾出地方扩张外科床位,仍满足不了病人需求,一些小儿外科病种的择期手术要等候2-3个月甚至更长的时间,近期医院还将挖潜力再开设二十张神经外科病床,扩大泌尿外科病区。由于手术间不够,手术室已成为制约我院小儿外科发展的瓶颈。院领导班子从手术流程改造入手,拟通过增设专门复苏室、将手术开台时间提前和对手术的接台流程进行改造等措施,进行手术工作提速,突破手术工作瓶颈,方便病人,为病人提供优质医疗服务。
通过这次行政查房,院领导班子现场拍板解决问题,各职能科室分工协作,手术流程优化改造已开始实施,手术复苏室也将于本月底改建完毕投入运作。届时,我院手术工作将大大提速,择期手术病人等候手术时间将缩短至15-30天。(院办)
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