为进一步推动我科三名工程健康发展，压实工作责任，如期达成建设目标，2019年12月23日我院麻晓鹏院长带队对儿童保健科“三名工程”项目开展2019年度年终督导和专题工作研究座谈会，会议在B楼1525会议室举行。出席本次会议的有引进团队带头人北京大学第六医院王玉凤教授、麻晓鹏院长、文飞球书记、 “三名工程”分管院领导曾洪武副院长、科教科徐明国科长、儿童保健科杨斌让主任、李颖护士长和其他参会人员。

　　儿童保健科杨斌让主任首先就2019年项目进展情况和2020年工作计划向院领导做汇报。2019年儿童保健科如期完成经费使用执行进度，团队领头人来深工作时间，人才培养计划等工作目标。王玉凤教授来深期间除科研指导外还出专家门诊，较大程度缓解本市及周边地区ADHD儿童及家庭“看大专家难”的问题。通过引进团队专家的传帮带，我科医疗技术水平，特别是复杂、疑难疾病的诊疗能力明显提升。2019年儿童保健科“三名工程”还创造出以下工作亮点：①数据库建设 ②新技术新项目引进和临床应用 ③创新合作：王玉凤教授牵头开展的医教融合项目、学龄前ADHD执行功能训练、读写障碍个案干预训练 ④论文发表方面有11篇中文核心期刊论文（其中1篇中华系列），2篇SCI论文。

　　听完杨主任的汇报，院领导对于王玉凤教授对本次会议的重视和孜孜不倦的精神予以崇高的敬意，对王玉凤教授带领儿童保健科学科建设方面做出的贡献表示诚挚的感谢，对儿童保健科2019年取得的成绩和进步予以充分地肯定。

　　最后文飞球书记、麻晓鹏院长、曾洪武副院长就儿童保健科项目运转过程中存在问题与王玉凤教授深入交流探讨：

（1） 针对团队核心成员来深工作时间严重不足这一点，双方团队高度重视。王玉凤教授表示核心成员来深工作时间不足正是目前项目运转面临的最大困难，王玉凤教授来深工作时间虽超额完成，但受评级体系的局限，无法抵扣核心成员来深工作时间。探讨能否从项目推进过程中完成的工作内容与专家来深时间两种形式来综合考核？院领导表示将就这一特殊情况向上级主管单位反馈，并递交请示尽量争取。同时依托科室已与核心成员专家积极沟通协调，初步计划2020年按照至少90天工作时间来深开展各项工作。
（2）儿童保健科学科科技创新能力方面有待提升，科研立项、四个合作方向临床研究开展方面2020年需加强努力。
（3）儿童保健科应认真对照考核体系相关指标可能得分项多做努力，争取得分。 （4）针对儿童保健科科研合作项目变动这一情况，医院层面将出面解决医教融合方向科研合作基地一事，保障科研工作持续进行。

　　最后院领导寄望儿童保健科能够深度挖掘现有数据，多出成果。从临床、教学、科研三方面对标国内标杆及先进单位，努力从临床、科研、教学等方面缩小差距，创出儿保科特色，提升华南地区影响力。同时希望我院与北京大学第六医院继续保持保持良好的合作关系，并着眼长远。

王玉凤教授提出项目运转现有困难

文飞球书记就项目运转情况做指示

曾洪武副院长针对专家来深工作时间问题做指示