2016年7月29日傍晚，下班后的医务科会议室仍灯火通明、紧张忙碌，这是文飞球书记在组织医管办、医务科、质控科就医院在制度的制度、质量指标管理体系建立方面存在的问题，召开了会议，商讨改进办法。

　　文书记高度重视评审专家对我院进行指导性评审时，提出的我院在制度和质量管理两大方面的顶层设计问题，要求相关职能部门务必根据专家意见，制定切实可行的解决办法，把对医院的经验性管理提升到科学性管理。

　　通过本次对我院制度和质量管理体系的持续改进，有望在我院建立管理脉络清晰、制度落实有效、管理目标清晰的科学管理体系，促进我院医疗质量与安全的进一步发展！

文飞球书记作制度体系建设指导

医管办李德发主任对科室文字资料规范提出建议