医改的深入全面推进和多元化办医格局的形成，为医院的发展带来前所未有的挑战。这些机遇与挑战要求医院更加关注学科建设、人才培养及运营效益等。绩效管理作为一种新型创新的管理方法，既是实现医院战略目标的有效手段，也是提升医院运营效益和服务水平，激发员工积极性和创造性的有利举措，绩效管理在医院管理中的重要作用日益体现。为此，我院于2018年6月20日在二楼会议厅举办“整合RBRVS和DRGs 构建精益绩效”培训班，参加人员包括我院领导班子及中层干部。

麻晓鹏副院长在培训班上分享

　　培训开始前，麻晓鹏副院长结合在四川、上海等地的学习体会和我院实际情况，阐述了绩效考核的作用及其对医院发展的重大意义，并要求学员要学有所思、学有所得、学有所用。

王志刚副研究员担任课程讲师

　　培训邀请了王志刚副研究员担任课程讲师。王志刚老师现任《中国医疗管理科学》常务编委、中国卫生信息学会医疗健康大数据质量管理与监督专业委员会委员。王老师长期从事医院投资、运营管理工作，对绩效管理、临床能力评价工具在医院的应用有深入研究，尤其是RBRVS和DRGs在医院绩效管理中的组合应用。培训中王老师深入浅出地讲解了RBRVS原理，工作量绩效的常用方法、核算公式、医生-护理-医技方案设计、CMI等临床能力评价工具应用、按病种（DRGs）付费下的绩效方案设计、精细化成本管控设计、关键指标设计、二次分配设计、单项奖方案设计、案例分享、行业标杆数据分享、绩效改革理念及方法论等内容。

参会人员认真学习并作笔记

　　通过这次学习，学员对RBRVS和DRGs在医院绩效管理中的组合应用有了较深入的了解，学习了绩效管理的相关工具及方法，为后续医院开展相关绩效管理工作奠定了基础。