9月27日上午，我院科教科科长徐明国、科员干芊前往深圳市罗湖医院集团学习科研管理经验，了解市属兄弟单位在科研上所取得的成绩及科技事业发展的举措，重点了解了该院近几年在国家自然科学基金申报及立项上获得突飞猛进的发展策略。这是科教科开展的“广学习，深取经，持续改进科研管理”系列活动的第二站。

　　深圳市罗湖医院集团是由罗湖区人民医院、区中医院、区妇幼保健院、区康复医院、区医养融合老年病医院5家区属医院，23家院办院管社康中心以及1个研究院（深圳市众循精准医学研究院）共同组成一体化紧密型唯一法人代表的医院集团。近4年获国家级课题立项12项，其中国家重点研发计划主持1项，国家优秀青年基金1项，国家自然科学基金重点项目1项，国家自然科学基金海外项目1项等。深圳市罗湖医院集团实现科研跨越式发展的主要路径是：广泛招募培养博士后，目前，在站博士后人员已35人，博士后人员成为医院科技产出的有力贡献者，也是国家自然科学基金青年项目申报的主力军；引进院外兼职科研人员尤其是兼职PI，采用灵活合作模式；给重点专科下达申报指标，要求每年各级各类重点学科申报5项国家自然科学基金项目，新入职的博士前三年均需参与国家自然科学基金申报；引入“民办非企”经营模式，成立深圳市众循精准医学研究院，该组织为非盈利机构，拓宽与企业合作途径，尤其是成果转化方面。上述措施极大激励了该院职工投入科技工作的热情，提高了科技产量。同时，刘宇副主任介绍了罗湖医院集团的科研奖励及配套机制。

　　深圳市罗湖医院集团的科研发展举措对我院深有启发，通过机构运作，与企业建立对公合作，将医院具有生命力，符合市场发展需求的科技成果实现后期转化及上市，并回归临床解决具体问题，民办非企的运作模式给我院成果转化及产业化提供了良好的借鉴思路。

刘宇副主任介绍罗湖医院集团医学中心概况

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