一个高绩效的团队，既需要领导层正确的战略决策，也需要管理团队的有效执行。为了提高我院管理干部的执行力，能够更好地带领全体医护人员高效地执行医院领导层的战略决策，我院于2018年5月9日晚，利用下班时间举办了以“打造高绩效团队”的管理干部培训班。本次培训特邀请了西安杨森公司拥有多年培训经验的杨森才高级讲师作为主讲培训师。

　　院党委书记文飞球和麻晓鹏副院长及全院40余名中层干部参加了本次培训，培训采用理论教学与现场互动相结合的方式进行。所有学员随机分成5组，每组自行选出组长1人。杨老师用通俗易懂的语言，深入浅出地分析了如何通过“澄清(clarify)、控制(control)、胜任(competence)、承诺(commitment)”四个关键因素来提高团队的执行力。经过近3个小时的理论学习和情景模拟，参加培训的各位主任、科长们对如何高效执行领导层的战略决策有了较为深刻的理解，为在今后的工作中进一步提高团队执行力也有了一定的理论基础。主任们对本次培训感到非常满意，并希望医院能多举办类似的学习班！

　　培训结束后，文飞球书记代表医院领导班子进行了总结发言。在充分肯定各位主任的学习热情和培训所取得的成绩同时，又对大家通过今天的学习培训，应如何在今后工作中凝聚队伍、高效执行医院工作等方面提出了更高的要求。最后，文书记还对西安杨森公司对本次培训的大力支持表示衷心感谢！（文：李德发/温晴 图：谢文皓）

党委书记文飞球教授为培训班致词

现场互动 案例分析及讨论

文飞球书记、麻晓鹏副院长为获奖小组颁奖并合影留念

文飞球书记作总结发言