为了减轻患者医药费负担，我院按照上级卫生行政主管部门的要求，通过认真开展临床路径工作、抗菌药物专项整治工作等专项行动，达到了抑制患者医疗费用过快增长、减轻患者经济负担的良好效果。
 
    一是通过开展临床路径工作，部分病种住院日比实施前缩短，加快了床位周转次数和床位使用率，切实缓解了儿童看病难看病贵问题。其中隐睾住院日缩短了 2.59天，作为我院常见病、多发病的支气管肺炎和腹股沟斜疝分别缩短0.28天和1.14天。所有实施临床路径病种与实施前对比患者的费用都下降了，其中轮状病毒肠炎下降912元，腹股沟斜疝下降637元，支气管肺炎下降246元，实施临床路径真正起到了抑制医疗费用过快增长的作用。
 
    二是为控制不合理用药，减轻病人负担，今年我院实施了门诊医师限制用药制度。医院药事管理委员会根据医师所在专科诊疗特点及一段时间的用药基数，制定了门诊医师人均药费调控目标，每月对医师用药情况进行通报，根据医师完成调控目标的情况进行相应的奖罚。此举有效地控制了药费的增长。
 
    三是我院在控制输液方面取得了良好成效，门急诊输液量逐年下降。门急诊输液量占门急诊量的比例从2010年的35.09%，下降至2011年的31.50%，今年一到九月份，已降至22.95%。
 
    四是认真落实国家、省、市价格政策和措施，加强物价监管。我院狠抓住院病历费用审核，审核出的物价收费问题及时要求科室跟进改正，发现多收费，要求由科室退费给病人，促使科室堵住错收费漏洞，防止医疗收费差错发生。同时强化耗材管理，与设备科建立实时调价的联系机制，进行动态、实时调价维护，避免出现价格调整不及时造成错误收费现象。每两年对全院可收费耗材进行一次大清理，对长期不用的收费耗材或已经不再使用的收费耗材价格进行屏蔽，防止发生错误收费。医院还明确了医疗收费管理各级岗位职责，与科室绩效考核挂钩，严格执行岗位问责制度。
 
    通过努力，我院近年来的两费平均水平控制良好，每年均处于市三级医院最低水平。2012年9月，我院每门诊人次诊疗费189元，其中药品费64.5元，药品占比33.91%；每出院人次费用5438元，其中药品费1050元，药品占比19.51%。