2014年12月26日，由中国医师协会主办，怡德医疗投资管理集团承办的第一期医院科室管理培训班在深圳市儿童医院门诊楼12楼会议室隆重开班。这次医院科室管理培训班为科主任等科室管理人员，进行科室组织架构管理、医师梯队建立、学科地位建设、科室品牌、医师业务发展规划等提供了帮助指导，同时也为医院提升科室规范化、高品质化管理能力，提高整体运营效率、降低运营成本，最大程度发挥医疗资源的有效利用提供了宝贵的经验与交流的平台。

　　本次医院科室管理培训班共邀请了4位资深医院管理专家，他们都是具有大陆和台湾2000床以上管理经验的相关管理专家，有台湾长庚纪念医院顾问、台湾彰滨秀传医院院长、北京清华长庚医院副总执行长及台北护理健康大学讲师，他们结合多年大陆及台湾医院管理经验，详细分享了最先进的科室运营管理经验，并结合大陆的医疗管理体系的特点对科室管理进行综合指导。本次培训班主要就科室财务成本管理与分析、科室效率化管理、如何做好科室主任、医院安全文化与指标监控及科室管理沟通这5个科室管理方面的主题展开讨论。

　　中国医师协会陆君副会长为培训班做致辞，陆会长对于本次的培训班给予大力的支持，多年来陆会长一直为全国的医师的正义而呐喊，目前医生缺少人文和科室管理方面的培训，医生是以患者为第一位，科室的核心是主任，医师协会作为医生的工会，地方医师协会将会重点承担各项工作的执行，科室主任未来上岗需要进行考核和科室管理的培训，医师协会将加大与地方协会的互动，将科室主任的黄埔军校办好。也非常期待国内的科室文化管理水平不断提升，在科室管理不断发展的基础上，为科室的医务工作者带来良好的执业环境，使科室的医疗服务水平不断的提升，将有效的医疗资源合理利用，为广大群众提供良好的医疗服务。

　　深圳市医师协会杨卓欣会长对培训班作发言，深圳医师协会的成立及近期在做执业医师定期考核的工作，表示将加强与中国医师协会的合作，除了办好医师科室管理培训外，协助做好中国医师协会的其它工作，深圳市拥有年轻的医疗团队，大家拥有学习的动力，积极上进，为深圳市的医疗事业付出巨多，虽然很多时候人力不足，但是仍旧努力奋斗一线；本次的科室管理培训班也将为科室管理的新理念，也为科室的发展带来发展的方向，不断为科室管理者输送新时代的科室管理办法，将管理运用到实际作业中，透过有效的管理，使科室释放出更优秀的医疗服务品质，杨会长为培训班的开立提供了很多宝贵的建议，期望科室管理培训班越做越精彩。

　　大陆医院专科运营管理模式创始人周大为老师（怡德医疗投资管理集团董事长）对科室效率化管理做专题演讲，详细阐述效率化管理的重要性及对于医疗卫生管理的价值，并举例分析华西医院现场的专科运营助理实际操作模式。培训班学员及现场的领导认真听讲，会后并做探讨交流。

　　培训品质管控专家老师对于医院安全品质管控的实际成果进行专题的交流，并邀请学员对于品质管控的数据进行说明，探讨实际作业中的困境，并提出可以解决的办法，大力倡导呼吁医院的品质管控的重要性，学员对于老师的品质管控的热忱和专业性表示非常认同。

　　如何做好一个科室主任，这是一个重要的课题，一个优秀的科室主任，需要做到哪些？科室管理需要将哪些内容进行良好管理，科室资源的优化分配、医院与科员的桥梁、建立经营的理念等，如何做到这些？未来的科室主管应该如何发展？长庚专家针对如何做好科室主任及科室财务成本管控方面做详细的说明，分享长庚的科室管理的经验，同时展望深圳市医院管理的未来发展。

　　培训班现场的“沟通管理课程”热烈交流互动，学员积极参与，并积极提出自己对管理看法，促进学员对沟通管理的认识，并领悟到沟通的技巧及重要性。

　　2014年12月26-27日，为期2天的医院科室管理培训班顺利结束，学员们一致反映良好，并希望能有更多的机会参加医院科室管理培训班的培训。怡德医疗投资管理集团也将与中国医师协会继续加大对医院科室管理培训班筹办工作的力度，2015年将会对医院各专科进行有针对性的开班，为国内医院推动提升科室管理人员的综合运营管理能力，不断提高科室的各项业务发展水平，为社会提供更安全、优质的医疗服务工作做出更大的积极努力。