为全面适应新时代医院高质量发展要求，系统提升护理管理队伍的核心竞争力，11月28日上午10:00在深圳市儿童医院成功举办“新时代下护士长核心胜任力体系构建与实践路径”专题培训。本次培训特邀国家区域医疗中心建设护理总监、中华护理学会理事、中华护理学会儿科专业委员会主任委员张琳琪主任莅临授课。全院各科室护士长、护理骨干及专科护士共计83人参加培训，旨在凝聚核心力量，共绘护理管理能力提升新蓝图。

高度重视 精心部署

　　培训伊始，深圳市儿童医院护理部主任肖志田对张琳琪主任的到来表示热烈的欢迎并对本次培训的重要意义进行了深入阐述。她指出,面对新形势、新任务，构建一套科学、系统、可实践的核心胜任力体系，对于推动护理学科内涵建设、保障患者安全、提升服务品质具有决定性意义。肖志田主任勉励全体参会人员珍惜此次与顶尖专家面对面交流的机会，学深悟透，赋能未来。

理论深厚 实践引领

　　授课中，张琳琪主任以其在国家级儿童医学中心积累的深厚管理经验与前瞻视角，全面深入地阐述了 “三维九力”护士长核心胜任力模型的构建逻辑与实施路径。她强调，新时代的卓越护理管理者，必须是价值引领者、团队赋能者和业务开拓者的统一体。

• 　　在领导影响力维度：战略前瞻力、团队感召力、变革创新力。张主任结合真实案例，生动诠释了如何有效辅导下属、激发团队潜能、营造积极向上的组织氛围，从而实现从“管理事”到“领导人”的升华。

• 　　在运营管理维度：资源整合力、执行控制力、风险预警力。她重点剖析了三种核心能力的深层内涵，强调管理者需通过持续学习具备资源整合能力，通过人格魅力凝聚团队，并通过坚定高效的执行行动将战略目标转化为现实成果。详细阐述了如何在日常工作中构建坚实的安全防线，驱动护理技术与服务模式创新，并高效统筹各方资源以提升管理效能。

• 　　在人际协调维度：跨域沟通力、医患共情力、压力调适力。她强调，在复杂的医疗环境中，护理管理者必须具备跨部门、跨学科的沟通协调能力，以同理心构建和谐医患关系，同时掌握科学的压力管理方法，保持身心健康与工作活力。

互动热烈 收获满满

　　张主任的讲解理论体系完备，实践案例丰富，为不同层级、不同专业的参会者提供了清晰的能力提升地图和切实可行的实践工具。现场学习氛围浓厚，各科室护士长、护理骨干与专科护士们就工作中遇到的实际挑战与思考，与张主任进行了热烈而深入的互动交流。

　　参会人员普遍反映受益匪浅，一致认为，本次培训不仅是一次理论的革新，更是一次思想的洗礼。护士长们表示对自身角色定位和管理边界有了更宏观的认识；护理骨干们增强了向管理岗位进阶的信心与准备；专科护士们则深刻领悟到如何在专业领域内发挥领导力和影响力。

培根铸魂  赋能未来

　　此次培训是深圳市儿童医院加强护理人才梯队建设、夯实管理根基的关键举措。通过聚焦“核心胜任力”提升，正着力打造一支层次分明、衔接有序、能力卓越的护理管理人才队伍，为持续推动医院高质量发展注入强劲的“护理动能”。