在生机勃勃的5月天里，迎来雨后的甘甜。近日，眼科门诊在“2023年度全院6S管理”比赛中以卓越的成绩得到了专家们的认可，荣获了一等奖的殊荣。

　　6S管理是一种高效的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个方面的持续改进，提高工作效率、优化工作环境、培养员工良好习惯等。眼科门诊始终秉持着对 6S 管理的高度重视，将其贯穿于生产、工作等的各个环节。

　　在推行6S管理过程中，眼科门诊全体员工积极参与，对工作场所进行了精细化的整理和整顿，使得工作环境更加整洁、有序。合理地优化资源，减少浪费。定期清扫、维护、自查以确保设备的正常运行和工作场所的整洁卫生，不仅提升了团队凝聚力，还提高了工作效率，降低了医疗差错风险。

　　在大家忙碌的身影中，收获了满满的成果，还有喜悦！

　　6s与文化建设相结合，将诊区两侧通道挂画全部更换为我科主办的爱眼日主题手抄报优秀作品；美化环境的同时从孩子的视角宣传眼健康知识，传递眼健康知识。迎来众多家长和孩子的喜爱。

　　“大眼睛图书角”自设立以来，书籍种类越来越丰富且多样化，各年龄段患儿均可赏读。它的设立为理疗患儿提供了良好的情绪，缓解了低龄患儿对治疗的恐惧，从而更有利于提升治疗效果。在治疗的同时也在书籍上学到了知识。一举两得！同时，我科图书角的成功设立受到了全院各科室的广泛关注和赞誉，成为全院学习的新标杆。目前多个科室均已成立读书角，为患儿们提供了一个温馨的阅读空间，更在无形中为他们带去了心灵上的慰藉和力量。

　　优化流程，更新、更正破旧标识，方便家长和患儿来就诊时快速了解科室布局和环境，减少跑腿，有序、高效地完成检查和治疗。

　　设备细化分类，定位、定时、定人管理，不仅提高了工作效率，还提升了患儿检查的满意度。

　　库房内精细化管理。办公用品，后勤物资与医疗用品分开放置，无菌物品与非无菌物品分类整理。所有物品标识明显、清晰，摆放有序，拿取方便。清新的挂帘与色彩丰富的画框，让原本冰冷的迷你库房也赋有艺术感。

　　工衣悬挂整洁、美观，每个人的工衣都可以对号入座，取挂方便，墙面用透明静电保护膜，不但可保护墙面，还可以定时做墙面擦洗，保证工衣悬挂处的干净、卫生。

　　以上是我科在6S管理中的部分成果展示，未来，我们将继续坚持6S管理理念，持续优化服务流程和质量，提升患者的就医体验，为患儿打造更加安全、舒适的就诊环境；提供更优质、高效的诊疗服务。

2024.05.09